0830
0850
0900
0945
1030
1100
1145
1230
1400
1445
1530
1600
1645
1700
1900 |
注册
大会主席致开幕辞
第一讲
“精益在中国”VS“精益在国外”
第二讲
如何将精益生产转变为精益思想并融入公司的战略/工厂运营管理中
早茶和自由交流
第三讲/主题演讲
精益绩效评估以及衡量
第四讲/小组讨论
高成本时代:精益生产将如何帮助应对节节攀升的成本?
午宴
第五讲/主题演讲
精益六西格玛在业务(非制造领域)流程中的运用
第六讲/主题演讲
精益领导力
下午茶和自由交流
第七讲/主题演讲
精益生产管理实践-目标、组织与文化建设
第八讲/主题演讲
如何将卓越制造项目实施到复杂的亦或传统的公司中?
第一天会议结束
中国精益大奖
颁奖鸡尾酒会
|
0900
0945
1030
1100
1145
1230
1400
1445
1545
1615
1700 |
分会场一
中国精益大奖
案例展示
分会场二 流程型企业 - 优秀案例
注册
大会主席致开幕辞
第一讲/主题演讲
流程制造业中的主要浪费
第二讲/案例分享
西安杨森流程优化案例分析
早茶和自由交流
第三讲/案例分享
流程型制造业中VSM的使用
第四讲/小组讨论
如何为TPM活动创建持续改善的文化?如何发起一个具体的改善项目?机制以及激励?
午宴
第五讲/TPM案例分析 TPM在流程制造业中的角色
第六讲/案例分析/OEE的持续改善
来自萨帕铝热的OEE提高案例
下午茶和自由交流
第七讲/案例分析
单元生产
大会结束
|